TUYỂN NHÂN VIÊN TẠI PHÚ YÊN
Cám ơn bạn đã đến thăm website và tin tuyển dụng của chúng tôi. Chúc bạn có những giây phút thú vị với nhiều thông tin bổ ích. Dai-...
-
Ngày 23-3 công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai-ichi Việt Nam (“Dai-ichi Life Việt Nam”) đã vinh dự nhận giải Top 4 “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” năm 2016 trong ngành bảo hiểm, bao gồm lĩnh vực nhân thọ và phi nhân thọ tại Việt Nam, và hạng thứ 36 trong Top 100 “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” năm 2016 cho tất cả các ngành nghề.
Do mạng cộng đồng nghề nghiệp cấp quản lý Anphabe kết hợp cùng Công ty Nghiên cứu Thị trường Toàn cầu Nielsen tổ chức khảo sát và công bố, minh chứng thành quả cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của công ty trong việc đầu tư và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững tại Việt Nam.Dai-ichi
Kết quả năm 2016 được thực hiện thông qua cuộc khảo sát chuyên nghiệp và độc lập dựa trên các nhóm tiêu chí cơ bản như lương thưởng và phúc lợi, cơ hội phát triển, văn hóa và giải trí, đội ngũ lãnh đạo, chất lượng công việc và cuộc sống, cũng như danh tiếng công ty... Đặc biệt, khảo sát năm nay được triển khai với quy mô lớn nhất từ trước tới nay khi ghi nhận ý kiến từ 26.128 ứng viên thuộc 3 thế hệ: Baby Boomer (1950 -1969), X (1979 -1985), Y (1986 -2000) đến từ 24 ngành nghề. Đơn vị khảo sát cũng phỏng vấn chuyên sâu 50 giám đốc nhân sự, trong đó 25% đến từ doanh nghiệp Việt Nam và 75% là nước ngoài.Ông Takashi Fujii, Chủ tịch Hội đồng thành viên Dai-ichi Life International khu vực Châu Á- Thái Bình Dương và Dai-ichi Life Việt Nam, chia sẻ: “Được vinh danh trong bảng xếp hạng “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” năm 2016 là niềm vinh dự và tự hào của Dai-ichi Life Việt Nam trên chặng đường 10 năm đồng hành cùng đất nước và người dân Việt. Đây là sự ghi nhận lớn lao và là kết quả của quá trình bền bỉ xây dựng một thương hiệu Nhật Bản uy tín đối với thị trường lao động Việt Nam. Suốt một thập kỷ qua, Dai-ichi Life Việt Nam không chỉ là người bạn đồng hành mang lại an tâm tài chính cho gần 1,6 triệu khách hàng trên cả nước, mà còn là điểm đến của nhiều nhân tài, nơi mỗi nhân viên của công ty đều được tạo điều kiện để làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp, thân thiện, với các chính sách phúc lợi và tưởng thưởng xứng đáng cho những đóng góp của mình, cũng như được hỗ trợ để phát triển nghề nghiệp tốt.Nhân dịp này, tôi muốn gửi lời cảm ơn đến toàn thể nhân viên và tư vấn tài chính tại Dai-ichi Life Việt Nam vì tất cả những đóng góp và cống hiến của các bạn cho Công ty, góp phần xây dựng nên vị thế Dai-ichi Life Việt Nam như ngày nay- trở thành một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam với sứ mệnh “ Vì cuộc sống tươi đẹp” cho người dân Việt, gắn bó với cộng đồng và khẳng định uy tín thương hiệu “ Nhà tuyển dụng được lựa chọn” (“Employer of Choice”) trên thị trường.Với quá trình xây dựng và phát triển bền vững suốt một thập niên qua, Dai-ichi Life Việt Nam hiện có đội ngũ hơn 900 nhân viên và 60.000 nhân viên tư vấn tài chính chuyên nghiệp, làm việc ở hơn 200 văn phòng trên cả nước. Để thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực, công ty đã đưa ra những chính sách phúc lợi và đãi ngộ đặc biệt, khiến mỗi nhân viên khi quyết định gắn bó với công ty đều cảm thấy đây là nơi làm việc tốt nhất, nơi mang đến cho họ những giá trị trong sự nghiệp và cuộc sống.Sau 10 năm hoạt động tại Việt Nam, Dai-ichi Life Việt Nam đã có kết quả kinh doanh ấn tượng với tổng doanh thu phí bảo hiểm toàn năm đạt trên 5.300 tỷ đồng, thị phần đạt hơn 10,5%. Dai-ichi Life Việt Nam vinh dự được xếp hạng 3 trong Top 5 công ty bảo hiểm nhân thọ uy tín năm 2016 do Công ty cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) khảo sát và công bố vào đầu tháng 7/2016.Bên cạnh giải thưởng “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” 2016, Dai-ichi Life Việt Nam cũng đã vinh dự nhận được nhiều sự ghi nhận danh giá như giải “Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2015”, giải “Thương hiệu uy tín - Trusted Brand” trong 4 năm liên tiếp (2013, 2014, 2015 và 2016), danh hiệu “Top 50 Nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam năm 2014”, Giải thưởng Rồng Vàng với danh hiệu “Doanh nghiệp BHNT tốt nhất” trong 8 năm liên tiếp (2008-2015). Các giải thưởng uy tín mang tầm quốc gia này đã ghi nhận những thành tích xuất sắc của Dai-ichi Life Việt Nam tại thị trường bảo hiểm trong nước, cũng như những đóng góp thiết thực của Công ty vào sự tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam.Thông tin về Tập đoàn Dai-ichi Life Holdings
Được thành lập vào năm 1902, Dai-ichi Life Japan, mảng kinh doanh chính của tập đoàn Dai-ichi Life, là một trong những công ty BHNT hàng đầu tại Nhật Bản với tổng giá trị tài sản 443 tỷ USD, doanh thu phí bảo hiểm 49,5 tỷ USD (tính đến ngày 31-3-2016). Ngoài Việt Nam, tập đoàn Dai-ichi Life đã mở rộng hoạt động kinh doanh BHNT sang Ấn Độ, Thái Lan, Úc, Indonesia và Mỹ. Tập đoàn Dai-ichi Life đã mở Văn phòng Khu vực Châu Á Thái Bình Dương tại Singapore và Văn phòng Khu vực Bắc Mỹ tại New York. Từ ngày 01-10-2016, Tập đoàn Dai-ichi Life chuyển đổi sang mô hình Tập đoàn cổ phần (Dai-ichi Life Holdings).Thông tin về Công ty BHNT Dai-ichi Việt Nam
Là thành viên của tập đoàn Dai-ichi Life Holdings, công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Dai-ichi Việt Nam (Dai-ichi Life Việt Nam) được thành lập vào tháng 1/2007 và đây là thị trường nước ngoài đầu tiên mà Dai-ichi Life Holdings có công ty BHNT sở hữu 100% vốn.Vào ngày 18-01-2017, tại Hà Nội, Dai-ichi Life Việt Nam đã long trọng tổ chức Lễ kỷ niệm 10 năm hoạt động tại Việt Nam (18-01-2007 – 18-01-2017) với nhiều sự kiện, cột mốc quan trọng đánh dấu sự trưởng thành vượt bậc về tầm vóc, vị thế, cũng như những đóng góp tích cực của Công ty đối với ngành bảo hiểm nhân thọ và với đất nước, người dân Việt Nam.Tiếp theo đợt tăng vốn điều lệ lên 100 triệu đô la Mỹ vào ngày 09-5-2016, cũng trong ngày 18-01-2017, Dai-ichi Life Việt Nam đã được Bộ Tài chính cấp Giấy phép chấp thuận cho đợt tăng vốn thứ ba lên thành 117 triệu đô-la Mỹ để đầu tư mở rộng hệ thống phân phối. Với việc tăng vốn này, Dai-ichi Life Việt Nam trở thành một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ có mức vốn hoá lớn nhất thị trường, minh chứng tiềm lực tài chính vững mạnh cũng như cam kết “Gắn bó dài lâu” với khách hàng Việt Nam.Bên cạnh những thành tựu kinh doanh, trong suốt 10 năm qua, Dai-ichi Life Việt Nam tự hào đã tiên phong khởi xướng nhiều hoạt động từ thiện xã hội có ý nghĩa với tổng số tiền đóng góp lên đến hơn 17 tỷ đồng như chương trình mổ mắt cho bệnh nhân nghèo, dự án nước uống sạch cho học sinh và giáo viên, chương trình tặng học bổng cho học sinh nghèo hiếu học, quyên góp từ thiện cho các gia đình bị bão lũ miền Trung, xây cầu nông thôn, hiến máu nhân đạo… Dai-ichi Life Việt Nam vinh dự là công ty bảo hiểm nhân thọ duy nhất tại Việt Nam được Tạp chí Bảo hiểm Châu Á (Asia Insurance Review) trao giải thưởng “Doanh nghiệp Xuất sắc vì Trách nhiệm Xã hội” hai lần. Lần thứ nhất vào năm 2013 với chương trình “Vì cuộc sống tươi đẹp” - cung cấp hệ thống nước uống sạch cho hơn 18.000 học sinh tại các trường học vùng nông thôn Việt Nam, và lần thứ hai vào tháng 11-2015 với chương trình “Triệu viên gạch hồng, nối nhịp cầu vui”. Sự ghi nhận và tôn vinh trên quy mô toàn châu Á này đã minh chứng cam kết mạnh mẽ của công ty trong việc phát triển xã hội bền vững và đóng góp lâu dài vì lợi ích cộng đồng.Nguồn: báo tuoitre.vn (http://tuoitre.vn/tin/can-biet/20170324/daiichi-life-viet-nam-xep-hang-top-4-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam/1285910.html) -
Đầu tiên, đại diện Công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi và tổng đại lý tại Tuy Hòa, chúng tôi cám ơn quý vị đã đến thăm website và tin tuyển dụng của chúng tôi. Chúc quý vị có những giây phút thú vị với nhiều thông tin bổ ích.
Đội ngũ GĐ phát triển kinh doanh Dai-ichi Life Việt Nam chụp hình lưu niệm cùng ban lãnh đạo cấp cao Dai-ichi Life Nhật Bản.Thưa quý vị, Dai-ichi Life là tập đoàn BHNT hàng đầu tại Nhật Bản và trên thế giới. Tại Việt Nam, Dai-ichi Life Việt Nam là doanh nghiệp liên tiếp được bình chọn là tốt nhất trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ. Năm kinh doanh 2016, chúng tôi là doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng lớn nhất thị trường (hơn 50%). Với định hướng trở thành doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ tốt nhất và số 1 tại Việt Nam đến năm 2022, chúng tôi đang chiêu mộ nhân tài khắp nơi về cùng hợp tác làm việc với cơ hội phát triển tốt nhất.Nếu bạn là người có đam mê kinh doanh, thích làm chủ cuộc sống và công việc, muốn kiếm nhiều tiền và giúp đỡ thật nhiều người có cuộc sống hạnh phúc, bình an thì đây là cơ hội cho bạn. Vì nhu cầu phát triển kinh doanh, Tổng đại lý Dai-ichi Life tại Tuy Hòa cần tuyển nhân sự vị trí TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ HỖ TRỢ KINH DOANH (SM - Sale Manager).1. Trách nhiệm chung: quản lý, hỗ trợ, thúc đẩy kinh doanh của lực lượng đại lý.2. Nhiệm vụ chính:Triển khai các hoạt động hỗ trợ tuyển dụng, huấn luyện, hội thảo bán hàng, hội nghị, họp kinh doanh, ...Triển khai các chương trình hỗ trợ, thi đua, ... của công ty và Tổng đại lý.Theo dõi và động viên đại lý đạt được chỉ tiêu kinh doanh, thi đua và chính sách thù lao.Làm cầu nối kinh doanh giữa Tổng đại lý và đại lý.Hướng dẫn đại lý và phối hợp với công ty giải quyết các vấn đề nhằm đảm bảo tuân thủ các quy tắc đạo đức nghề nghiệp và quy định của công ty.3. Yêu Cầu:- Tốt nghiệp cao đẳng/đại học, ưu tiên các ngành kinh tế, quản trị kinh doanh.- Ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc, ưu tiên kinh nghiệm trong ngành bảo hiểm.- Có khả năng trình bày rõ ràng, truyền thông và giao tiếp tốt.- Có khả năng huấn luyện và quản lý đội nhóm.4. Quyền lợi:- Được cung cấp các tiện ích làm việc: mã số, thẻ đeo, danh thiếp, mail công ty, quyền truy cập một số hệ thống dữ liệu phục vụ công việc.- Được tham gia tập huấn đào tạo, huấn luyện kiến thức chuyên môn nghiệp vụ chuyên môn và kỹ năng liên quan.- Được ứng tuyển làm Co-Trainer, được đào tạo kỹ năng đứng lớp và được hưởng các quyền lợi của Co-trainer theo sự phân công, giám sát của phòng Huấn luyện.
- Lương cơ bản + thù lao từ kết quả kinh doanh chung.
- Các chế độ theo hợp đồng lao động.Hồ sơ dự tuyển:- CMND Công chứng.- Bản sao sổ hộ khẩu.- 3 ảnh 4x6 nền trắng (mặc vest - photoshop ghép).- Đơn dự tuyển (theo mẫu). Link tải đơn dự tuyển: http://bit.ly/2mAwiB9Hồ sơ gửi về:Tổng đại lý Dai-ichi Life Tuy Hòa, 288 Hùng Vương, P.7, TP. Tuy Hòa, T. Phú Yên.Email: manager@dai-ichi-life-phuyen.comĐiện thoại: (057) 381 4321Hotline: 0979 741 726Cám ơn anh/chị đã quan tâm. Chúc anh/chị sức khỏe và nhiều may mắn! -
Bảo hiểm nhân thọ: Thị phần 2017 sẽ phân chia lại
Với tốc độ tăng trưởng như vũ bão của Dai-ichi Life Việt Nam, hay một số doanh nghiệp có khả năng sẽ tạo ra bất ngờ như Chubb Life, Generali Việt Nam và Hanwha Life Việt Nam, miếng bánh thị phần bảo hiểm nhân thọ có thể được phân chia lại trong năm 2017.
Năm 2016, thị phần của khối bảo hiểm nhân thọ ít có sự thay đổiBáo cáo sơ bộ kết quả kinh doanh năm 2016 của các doanh nghiệp bảo hiểm khối nhân thọ cho thấy, dù có sự bám đuổi quyết liệt về doanh thu phí bảo hiểm, nhưng thị phần của các doanh nghiệp trong ngành hầu như ít thay đổi. Top 2 doanh nghiệp dẫn đầu thị trường vẫn là Bảo Việt Nhân thọ và Prudential Việt Nam.Prudential Việt Nam vẫn đứng đầu thị trường về tổng doanh thu phí bảo hiểm. Nếu xét riêng về thị phần doanh thu khai thác phí mới thì Bảo Việt đã vươn lên dẫn đầu thị trường. Dù con số doanh thu phí mới của 2 doanh nghiệp bảo hiểm có thị phần lớn nhất, nhì thị trường chênh lệch không quá lớn, nhưng phải nhìn nhận rằng, với Bảo Việt Nhân thọ, đó là sự nỗ lực và quyết tâm bứt phá rất bền bỉ trong một thời gian dài.Cũng theo báo cáo sơ bộ, tổng doanh thu phí bảo hiểm năm 2016 của Bảo Việt Nhân thọ tăng trưởng hơn 32% so với năm 2015; phí bảo hiểm khai thác mới tăng trưởng 42,09%, đạt hơn 3.600 tỷ đồng. Với một doanh nghiệp bảo hiểm có thị phần lớn thì đây là con số tăng trưởng rất ấn tượng, đặc biệt khi Bảo Việt Nhân thọ là doanh nghiệp nội 100% duy nhất trên thị trường.Trước sự bứt tốc của Bảo Việt Nhân thọ, nhiệm vụ ổn định nhân sự, lấy lại phong độ tăng trưởng và giữ vững ngôi vị số 1 cả về thị phần tổng doanh thu và doanh thu khai thác phí bảo hiểm mới sau một thời gian hãng bảo hiểm này trải qua nhiều biến động có vẻ như khá thách thức với vị “thuyền trưởng” mới của Prudential trong năm 2017 này.Ngoài “cặp đôi” bám đuổi nhau rất quyết liệt là Prudential – Bảo Việt, Dai-ichi Life Việt Nam và AIA Việt Nam cũng có thị phần tương đối sát nút trong nhiều năm qua. Tuy nhiên, năm 2016 dường như Dai-ichi Life Việt Nam đã chớp thời cơ và có sự bứt phá hơn hẳn công ty bạn, với tốc độ tăng trưởng tổng doanh thu phí trên 50% so với 2015 và tăng gấp 14,4 lần so với thời điểm mới thành lập vào năm 2007.Xét về tốc độ tăng trưởng doanh thu phí mới, Dai-ichi Life Việt Nam thậm chí còn đuổi gần kịp công ty bảo hiểm đang nắm giữ thị phần thứ ba trên thị trường là Manulife Việt Nam. Mạng lưới hoạt động của Dai-ichi Life Việt Nam đã mở rộng lên gần 200 văn phòng trên toàn quốc.Thực tế, nhìn nhận về tốc độ tăng trưởng như vũ bão của Dai-ichi Life Việt Nam trong một vài năm gần đây, cũng có nhiều ý kiến e ngại khó kiểm soát được chất lượng hợp đồng, cũng như chất lượng đại lý…Tuy nhiên, trong một cuộc trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khóan về tốc độ tăng trưởng và những vấn đề rủi ro, đại diện cao nhất của hãng bảo hiểm này từng nói rằng: “Vấn đề là phải biết khống chế, biết đâu là điểm dừng, chứ không nên tăng trưởng bằng bất cứ giá nào”.Trở lại cuộc đua thị phần trên thị trường bảo hiểm nhân thọ, nếu vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng như hiện tại, Dai-ichi Life Việt Nam sẽ trở thành đối thủ đáng gờm của hãng bảo hiểm đang nắm giữ thị phần thứ 3 thị trường là Manulife.Không thể phủ nhận, Manulife năm qua cũng có được tốc độ tăng trưởng đáng mơ ước, nhưng Dai-ichi Life Việt Nam cũng bứt phá liên tục, đặc biệt là việc chiếm lĩnh được các kênh kinh doanh bảo hiểm độc quyền như VNPost và một số kênh ngân hàng quan trọng…Ngoài những doanh nghiệp trên, thị trường cũng con một số doanh nghiệp có khả năng sẽ tạo ra nhiều bất ngờ trong năm 2017, chẳng hạn như Chubb Life, Generali Việt Nam hay Hanwha Life Việt Nam. Đặc biệt, Generali Việt Nam dù cũng có một vài thay đổi về nhân sự, nhưng vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng rất tốt trong năm 2016, với mức tăng trưởng tổng doanh thu phí là hơn 70%, doanh thu phí mới cũng tăng khoảng 40%.Hãng bảo hiểm này cũng đang có những thay đổi rất quyết liệt về chất lượng dịch vụ và hứa hẹn sẽ có nhiều dịch vụ giá trị gia tăng mới cho khách hàng trong năm 2017.Trong khi đó, sau khi hoàn tất việc thay đổi thương hiệu năm 2017 cũng là năm Chubb Life tăng tốc phát triển với việc mở rộng thị phần ra nhiều tỉnh thành trong cả nước, với những mô hình văn phòng của riêng Chubb Life.Năm qua, bên cạnh những doanh nghiệp bảo hiểm có tốc tăng trưởng rất tốt, khối bảo hiểm nhân thọ cũng ghi nhận doanh nghiệp tăng trưởng âm, đặc biệt đối với tốc độ tăng trưởng phí mới do thay đổi cơ cấu, tổ chức và nhân sự. Điều này đồng nghĩa với miếng bánh thị phần của các doanh nghiệp này bị thu hẹp lại.Theo ebaohiem.vn -
Ông vua bán bảo hiểm và bước ngoặt “Đắc Nhân Tâm”
Frank Bettger là một nhà tiếp thị tài ba và được biết đến qua biệt hiệu là ông vua bán bảo hiểm tại Mỹ.
Nội dung nổi bật:- Frank Bettger là một doanh nhân người Mỹ và được biết đến nhiều qua tài năng bán sản phẩm bảo hiểm nhân thọ.- Bước ngoặt lớn nhất trong cuộc đời chỉ đến với ông khi đang ở điểm đáy sự nghiệp bán hàng.- Ông bắt đầu tham gia khóa học kỹ năng mềm của Dale Carnegie (tác giả Đắc Nhân Tâm) và những chuyển biến đáng kinh ngạc về hiệu quả đã đến.--------------------------Khi còn trẻ, Frank Bettger là một ngôi sao bóng chày chơi cho đội St. Louis Cardinals. Nhưng chấn thương ở cánh tay đã làm ông kết thúc sự nghiệp thể thao chuyên nghiệp. Không có bằng cấp, ông phải nhận công việc đi thu tiền trả góp cho một công ty đồ gỗ ở thị trấn sinh sống.Sau hai năm làm công việc này, ông bắt đầu thử sức với công việc bán bảo hiểm nhân thọ. Trước đây, Bettger phải đạp xe vòng quanh các con đường để thu tiền nợ và ông cho rằng công việc này đã là tệ nhất.Nhưng công việc bán bảo hiểm nhân thọ cũng chẳng khá hơn là bao. Trong năm đầu, ông đã gần như buôn xuôi vì chẳng bán được một hợp đồng bảo hiểm nào cả. Thực tế là ông được tiếp xúc rất nhiều khách hàng. Công việc đã hoàn thành được một nửa. Nhưng ông vẫn không thế kết thúc nửa còn lại vì sau khi trò chuyện, ông không bán được hợp đồng cho họ.Nhận thấy vấn đề ở khâu gặp gỡ, Bettger bắt đầu đăng ký một khóa học kỹ năng mềm, một chương trình giảng dạy do Dale Carnegie đứng lớp. Từ đó, ông bắt đầu tình bạn lâu dài với tác giả của cuốn sách Đắc Nhân Tâm.Trước đó, Bettger có cảm giác lo lắng khi bán hàng và hay bị cứng họng mỗi khi phải phát biểu trước đám đông. Chính lớp học của Carnegie đã giải thoát cho ông khỏi nỗi sợ trên và cuối cùng vấn đề khi kết thúc khóa học là làm sao để mình ngừng nói.Trong nghề bán hàng, cách quan hệ với khách hàng rất quan trọng. Được trang bị từ lớp học kỹ năng mềm, Bettger đã bắt đầu bước trên con đường thành công của nghề bán bảo hiểm.Bettger đã khám phá ra một chân lý rằng cách tốt nhất để phát triển sự tự tin là nói chuyện với nhóm người lạ. Theo ông, một khi thực hiện điều đó một vài lần thì việc tiếp cận một người quan trọng nào đó bắt đầu trở nên dễ dàng và như vậy, bạn có thể mở rộng mạng lưới quan hệ của mình.Để có thể kéo bạn ra khỏi vỏ ốc, bạn cần phải tập nói chuyện trước công chúng. Vì khả năng nói chuyện trước đám đông làm tăng mức độ can đảm và là hòn đá tảng cho cuộc sống thành công của bạn.Ngoài ra, có hai kỹ năng mà Bettger cho rằng không thể thiếu trong công việc bán hàng chính là sự nhiệt tình và tính kỷ luật.Bí mật bán hàng đã bật míKhi tham gia khóa học nói, Bettger đã 29 tuổi. Sau đó mười một năm, Bettger trở nên thành công đến nỗi ông có thể ngưng làm việc và bắt đầu hưởng thụ. Như vậy điều gì đã đưa ông lên vị trí hàng đầu của nghề bán hàng? Điều được Bettger bật mí sau đây, nghe có vẻ quen thuộc nhưng nếu không có nó thì ông đã không thành công đến vậy. Đó chính là sự nhiệt tình.Kết quả bắt đầu chuyển biến tích cực khi Bettger bắt đầu cho thêm sự nhiệt tình vào công việc. Thu nhập tăng đáng kinh ngạc kể từ khi ông hăng hái với nghề bán bảo hiểm. Để có thể duy trì sự nhiệt tình, ông đã áp dụng công thức: hành động sẽ tạo ra cảm xúc.Theo quan niệm cũ, bạn có được sự hăng hái khi đạt được thành công ở mức độ nào đó. Tức là cảm xúc đến sau sự việc. Nhưng Bettger lại cho rằng chính hành động sẽ tạo tạo ra cảm xúc sau đó. Có nghĩa là chúng ta sẽ trở nên hào hứng và vui vẻ chí bằng việc thực hiện việc đó một cách sôi nổi.Bettger gợi ý rằng hành động tập mỉm cười thường xuyên cũng sẽ tạo ra cảm giác hạnh phúc và thân thiện. Nên nhớ rằng, chỉ riêng sự nhiệt tình thôi cũng có thể chuyển biến cuộc sống và thu nhập của mỗi người.Kỷ luật là sức mạnh“Bán hàng là công việc dễ nhất trên thế giới nếu bạn làm điều đó thật nghiêm túc. Nhưng đó sẽ là công việc khó khăn nhất trên thế gian này nếu bạn muốn thực hiện nó dễ dàng.” Bettger từng nói.Trong nghề bán bảo hiểm, Bettger phải gọi ít nhất năm cuộc mỗi ngày để mời mua bảo hiểm. Ông ghi chép cẩn thận các cuộc hẹn và luôn lên kế hoạch làm việc chu đáo vào mỗi sáng thứ 7. Chính cách tiếp cận có kỷ luật này đã giúp ông không phải ngập đầu và vội vã trong công việc bởi vì ông đã chuẩn bị sẵn sàng.Theo Bettger, thói quen chia công việc thành các bước nhỏ cần làm hàng ngày cũng sẽ khiến mọi việc dễ dàng hơn. Một khi tuân thủ những thói quen tốt, sự may mắn trong công việc sẽ đến với chúng ta.Theo Trí Thức Trẻ -
Giới thiệu về Umberto A.(Bert) Palo:Trước khi Bert Palo trở thành tư vấn bảo hiểm toàn thời gian vào năm 1954, ông đã từng có 20 năm giảng dạy môn toán tại trường Đại học Ohio, Hoa Kỳ.Không chỉ nổi danh là một người bán hàng tài ba, Bert còn cống hiến đời mình cho nhiều hoạt động và sự kiện chính trị, dân sự, thể thao. Bert được thừa nhận là một nhà hùng biện tài năng, đặc biệt trong ngành bảo hiểm, ông thường xuyên được các công ty bảo hiểm mời đến nói chuyện và chia sẻ với các tư vấn bảo hiểm tại các diễn đàn và hội thảo.
Bert dành nhiều thời gian cuối đời cộng tác và giúp đỡ nhiều công ty bảo hiểm nhân thọ cho đến khi ông qua đời vào năm 1977.“Sự khích lệ đáng giá ngàn vàng” gửi đến các bạn những chia sẻ chân thành nhất của Bert về sự tuyệt diệu của Bảo hiểm nhân thọ.Sức Mạnh trong Niềm Tin của TôiTrước tiên, hãy cho phép tôi nói một chút về bản thân mình cũng như những điều mà tôi tin tưởng. Tôi nhìn nhận công việc tư vấn bảo hiểm nhân thọ như thế nào? Điều gì khiến tôi gắn bó với nghề này? Đó là nếu các bạn hiểu được cái gì đang diễn ra trong tôi – liên quan đến công việc bảo hiểm – thì các bạn sẽ hiểu hơn cách tôi tiếp cận các khách hàng tiềm năng – tôi ít khi nào chấp nhận câu trả lời “không” từ phía khách hàng.Công việc vĩ đại nhấtKhông có gì có thể thay thế cho bảo hiểm nhân thọ, tôi tin là như thế. Tôi cho rằng bảo hiểm nhân thọ là một công cụ tài chính lớn nhất đã từng được biết đến. Là những người tư vấn bảo hiểm, chúng ta có một công việc vĩ đại, chúng ta đang cung cấp những sản phẩm tuyệt hảo nhất. Cùng lúc, chúng ta cũng đang làm công việc khó khăn nhất. Chúng ta bán những sản phẩm vô hình. Chúng ta đòi người mua trả hàng trăm có khi đến hàng ngàn USD chỉ để đổi lấy một mảnh giấy. Để bán được sản phẩm, chúng ta phải thổi vào mảnh giấy đó hơi thở của cuộc sống. Phải làm cho mảnh giấy đó sống, làm cho nó thở. Và điều đó không dễ dàng chút nào.Chúng ta phải bán tương lai chứ không phải hiện tại. Chúng ta bán sự bằng an, lòng thanh thản. Chúng ta cho họ tình yêu gia đình, lòng tự hào vì được sỡ hữu một cái gì đó. Chúng ta bán một hy vọng, một ước mơ, một lời nguyện cầu. Ai cũng cần bảo hiểm nhân thọ, nhưng họ chưa nhận ra điều đó mà thôi. Công việc của chúng ta là biến nhu cầu thành mong muốn. Chúng ta không thể làm được điều đó nếu chúng ta bán bằng lý trí, bán qua khối óc. Chúng ta chỉ có thể làm được điều đó khi chúng ta bán qua trái tim.Cạnh tranh lớn nhất của chúng ta ngày nay là những người bán những sản phẩm hữu hình, họ chính là những người lấy đi của dân chúng những khoản tiền đáng ra được sử dụng để mua bảo hiểm. Chỉ bằng cách bán qua trái tim chúng ta mới lấy lại được một phần chia cần thiết dành cho bảo hiểm nhân thọ, cái sẽ phục vụ nhân loại ở các thế hệ sau.Động lực thúc đẩy tôiMãnh lực nào đẩy tôi về phía trước trong công việc của mình? Tôi cảm thấy mình có một trọng trách để thực hiện. Tôi phải gặp gỡ rất nhiều người, và không có nhiều thời gian còn lại. Tôi tin rằng không có điều gì có thể thay thế bảo hiểm nhân thọ. Đấy là lý do vì sao bảo hiểm nhân thọ trở thành một thứ ám ảnh trong tôi. Đó là lý do vì sao nó trở thành một thứ tôn giáo, một cuộc thập tự chinh. Đó là lý do vì sao tôi đề nghị tất cả những ai tôi đã từng gặp phải mua bảo hiểm nhân thọ. Đó là lý do vì sao tôi cảm ơn Chúa đã cho tôi cơ hội để trở thành một người tư vấn bảo hiểm.Với tôi, chương trình bảo vệ gia đình của tôi đã hoàn thành. Tôi đã chăm chỉ làm việc để sỡ hữu rất nhiều hợp đồng bảo hiểm nhân thọ. Tôi biết rằng khi thời gian của mình đã hết, con trai tôi có thể không còn cha của nó nữa nhưng nó sẽ có thu nhập, sự an toàn mà cha nó để lại. Bảo hiểm của tôi có thể không thay thế được tôi nhưng nó sẽ mang đến sự an toàn cho tương lai con trai tôi và nhà tôi. Cha mẹ tôi những người đã vì tôi mà làm biết bao điều, nay đã già cả. Họ đã hy sinh cho tôi. Một cảm giác thật thanh thản biết bao nếu tôi biết rằng cha mẹ tôi sẽ sống một tuổi già sung túc, rằng họ sẽ không phải mong mỏi gì nữa, vì bảo hiểm nhân thọ đã đảm nhận hết rồi. Tôi kỳ diệu mang ơn bảo hiểm nhân thọ.Con trai tôi không muốn tôi phải đi gặp gỡ khách hàng vào buổi tối. Mỗi đêm khi tôi rời khỏi nhà con trai tôi bảo “Bố ơi, chào Bố nhé, chúc may mắn và trở về nhà”. Trở về nhà! Tôi đâu phải là ông bố ngốc nghếch đâu. Tôi biết rằng rất có thể một ngày nào đó tôi sẽ không thể quay trở về, nhưng tôi có cảm giác thật mãn nguyện khi biết rằng ngay cả khi tôi không trở lại, sự kỳ diệu của bảo hiểm nhân thọ sẽ săn sóc con trai tôi.Và lời nguyện cầu của tôiMỗi đêm, trong lời nguyện cầu, tôi thầm cảm ơn Chúa đã chỉ cho tôi con đường đến với nghề Bảo hiểm nhân thọ. Tôi cảm ơn Người đã cho tôi sự bằng an, cảm ơn Người đã cho tôi thành công. Tôi cầu nguyện cho những ngày sắp tới trong cuộc đời để tôi có thể giúp cho nhiều gia đình khác có một tương lai bảo đảm, giúp bảo vệ những cháu bé hàng xóm hay những cậu bé dưới đường kia. Tôi cầu nguyện Chúa để Người tiếp tục hướng dẫn và giúp đỡ tôi. Tôi xin Người cho tôi thêm nhiều thời gian để hoàn tất cuộc thập tự chinh bảo hiểm nhân thọ của mình.Một cảm giác mãn nguyện biết bao khi tôi ngả đầu trên gối hàng đêm. Tôi mơ ngủ và biết rằng tôi đã bảo vệ được những gia đình khác – tôi đã thiết lập được sự bằng an cho nhiều trẻ em. Tôi nghĩ về người mẹ trẻ có bốn con nhỏ, người mà sau khi tôi bán bảo hiểm nhân thọ cho chồng của bà, đã nói với tôi rằng: “Cảm ơn Palo. Ông đã xóa sạch được nỗi lo sợ ám ảnh tôi. Lần đầu tiên sau bao năm, đêm nay tôi được an giấc.”Đêm nay tôi sẽ được an giấc!Phải chăng đó là điều kỳ diệu mà tôi hằng tin tưởng?Thành công chỉ đến với ai tìm kiếm nóĐể thành công trong ngành kinh doanh này, các bạn phải tin tưởng vào luật trung bình. Các bạn phải có đủ lòng kiên định để tiếp tục đi từ khách hàng tiềm năng này đến khách hàng tiềm năng khác. Các bạn phải tin rằng sau nhiều cái “không được” thì sẽ phải đến câu trả lời “được”. Đừng sợ bị từ chối. Tôi bán rất nhiều bảo hiểm nhưng tôi đã phải hỏi rất nhiều người mua bảo hiểm. Tôi không tin rằng có ai đó lại bị từ chối nhiều hơn tôi. Tuy nhiên, tôi vẫn tiếp tục chào người ta mua bảo hiểm, vì tôi biết rằng luật trung bình luôn được áp dụng.Nếu bạn là loại người mà vào những đêm mưa gió thích ngồi ở nhà xem ti vi thay vì đi tìm khách hàng, bạn sẽ thất bại. Thật là dễ chịu khi ngồi bên lò sưởi những đêm giá lạnh, nhưng hãy tin tôi đi, các bạn không thể bán bảo hiểm ở những nơi như thế. Bạn phải có đủ dũng cảm đi ra ngoài, đối mặt với vận đen, với tiếng “không được” và tiếp tục gõ cửa. Một trong những cánh cửa đó sẽ mở ra đón bạn.Hãy tin vào điều đó. Tin vào luật trung bình. Không có gì thay thế được sự cần mẫn chăm chỉ trong công việc kinh doanh của chúng ta. Không có sự thay thế cho việc đến gặp và nói chuyện với mọi người. Bán hàng thành công chỉ đến với ai tìm kiếm nó.Trung thực với khách hàngTrung thực với khách hàng của mình. Không cần phải nói “Khi Chúa mang ông bà về với Người”. Khi nói về cái chết hãy nói khi ông bà qua đời, đừng nói nếu ông bà qua đời. Ai cũng biết rằng mình sẽ phải chết - chỉ là vấn đề khi nào. Bạn có mặt ở đó để bảo vệ khách hàng trong trường hợp cái chết xảy ra không đúng lúc.Nhắc nhở để khách hàng biết rằng chúng ta ở đây để giúp đỡ họ. Nhắc họ rằng đây là một cuộc bán hàng, dù thành hay bất thành sẽ không ảnh hưởng gì đến thu nhập của bạn, nhưng nếu cuộc bán hàng này không được thực hiện, nó có thể làm tiêu tan sự an toàn tương lai của khách hàng và gia đình của họ. Cuộc bán hàng này có ý nghĩa với khách hàng nhiều hơn là với bạn. Hãy đến với quan điểm đó, và khách hàng sẽ hiểu bạn thực sự có mặt ở đó để giúp đỡ họ.Tôi nói thay cho con trẻKhi tôi gặp các gia đình có con nhỏ, tôi tiếp cận họ với niềm tin rằng những đứa trẻ của họ chính là con của tôi. Tôi muốn các bậc phụ huynh làm một điều gì đó cho con em của họ cũng như tôi đã làm cho con tôi vậy. Tôi nói với họ rằng “Tôi nói thay tiếng nói của con trẻ”. Bởi vì tôi cho rằng bảo hiểm nhân thọ được sinh ra để bảo vệ cho những người goá phụ và những trẻ em mồ côi, tôi không thể và không cho phép bản thân bị thất bại khi giới thiệu loại bảo hiểm này. Khi sự an toàn cho tương lai của trẻ bị đe doạ, tôi không chấp nhận câu trả lời “Không”.Có người nói rằng tôi đã từng khóc trong những buổi thuyết trình liên quan đến một gia đình có trẻ nhỏ. Có thể là như vậy. Cái điều quan trọng nhất đối với tôi là phải bán được bảo hiểm, để bảo vệ được nhiều trẻ em hơn.Loại bỏ chữ “Nếu” ra khỏi cuộc sốngSau khi bạn đã đưa ra đề xuất và số tiền phí bảo hiểm, cứ để cho khách hàng đề nghị mức phí thấp hơn. Xét cho cùng, đó là chương trình tiết kiệm của họ chứ không phải của bạn.Hãy nói với khách hàng một cách chân thành rằng để hoàn tất mục tiêu của họ, để cung cấp thu nhập cho gia đình và giáo dục cho con cái, họ cần phải tiết kiệm 15USD một tuần. Hãy cho khách hàng biết mục đích của bảo hiểm nhân thọ có 2 mặt: bảo vệ tài chính khi có rủi ro và tích luỹ tiết kiệm. Họ phải đối diện với 2 vấn đề trong cuộc sống, một là họ sống thọ, hai là họ chết sớm. Và chỉ có bảo hiểm nhân thọ mới cùng một lúc giải quyết 2 vấn đề này. Bảo hiểm nhân thọ loại bỏ chữ “Nếu” ra khỏi cuộc sống.Chúng ta phải có sự từ chốiNếu không có sự từ chối của khách hàng trong việc mua bảo hiểm thì chúng ta không cần tới các đại lý bảo hiểm. Chúng ta có thể đưa hợp đồng bảo hiểm vào các máy phát tự động đặt tại sân ga và người ta có thể mua nó bằng cách nhét vài đồng xu vào máy.• “Tôi không đủ khả năng tài chính để mua”: Có lẽ đây là câu từ chối phổ biến nhất. Tôi chỉ đơn giản nhắc khách hàng rằng họ cũng không đủ khả năng chống lại cái chết, chúng ta ai rồi cũng phải chết. Giới hạn của cuộc sống thì khó, giới hạn của bảo vệ nhân thọ lại rất dễ. Họ có thể trả cho hợp đồng nhân thọ theo cách có thể rất dễ dàng lúc này hay gia đình họ phải trả giá cho bảo hiểm nhân thọ theo cách khó khăn sau này. Ai cũng phải chọn cả.Nhiều khách hàng nói rằng bảo hiểm nhân thọ làm họ tốn kém nhiều quá. Thật ra không phải bảo hiểm nhân thọ quá tốn kém mà những gì họ mong muốn đạt được trong cuộc sống đương nhiên phải tốn kém. Một số người nói với tôi: “Làm sao tôi mua được? Tôi kiếm được 200 USD một tuần và tôi có thể cho anh xem giấy tờ về các khoản chi phí của tôi gồm tiền thuê nhà, thực phẩm, quần áo đã hết bay 200 USD rồi còn gì. Không còn tiền mà mua bảo hiểm nhân thọ nữa”. Câu trả lời của tôi rằng: “Thưa ông, hãy giả dụ rằng ngày mai đi làm sếp của ông nói rằng tình hình kinh doanh dạo này rất tệ và lương của ông sẽ bị giảm xuống chỉ còn 190 USD/1 tuần thôi. Liệu ông có tiếp tục sống với 10USD cắt giảm chi tiêu không? Đương nhiên là có, ông vẫn tiếp tục sống đàng hoàng như bây giờ, không khác là bao. Đó là tất cả những gì mà tôi đề nghị ông làm. Hãy bớt ra 10USD một tuần để trả cho ông và bảo vệ gia đình của ông”.• “Để tôi nói chuyện với nhà tôi”: Với ý kiến như thế, tôi thường hỏi “Ạnh ạ, tôi nghĩ việc hỏi ý kiến bà nhà là đúng đấy, nhưng khi hỏi bà nhà làm ơn hỏi luôn ý kiến mấy đứa trẻ được không? Anh biết đó, chúng là một phần rất quan trọng của chương trình bảo hiểm này.” Nếu có một tình yêu thương gia đình thật sự ở đó, bạn sẽ chốt ngay được hợp đồng.• “Cưng ơi, em thấy thế nào? Anh có nên mua không?”: Tôi quay sang người vợ mỉm cười và nói: “Chị ạ, đừng trả lời anh làm gì. Chỉ có hai câu chị có thể trả lời anh mà thôi. Nếu chị nói “đồng ý” và ông xã chị mua, một ngày nào đó hai anh chị có thể cãi vã nhau, anh có thể bị ốm và chị có thể quên không mang thuốc đến đúng giờ cho anh, trong cơn giận anh có thể quay lại phía chị và nói “Em quan tâm đến cái gì nếu anh chết? Hồi đó em bắt anh mua bảo hiểm mà.” Ngược lại, nếu chị nói “không mua”, rồi khi anh qua đời chị sẽ phải trả lời mấy đứa trẻ vì sao ba nó không chu cấp cho tương lai của chúng. Vì thế, chị thấy đó, dù chị có trả lời thế nào đi nữa, chị cũng lâm vào hoàn cảnh khó xử thôi. Quyết định thuộc về anh, hãy để anh tự quyết định. Đó là trách nhiệm của anh ngay cả sau khi anh đã qua đời.”• “Làm cho bà xã tôi giầu sao?”: Rồi có một số người mỉa mai hỏi bạn: “Tại sao tôi phải mua bảo hiểm? Để biến vợ tôi thành bà góa giàu có rồi lấy một ông chồng khác và gã này xài tiền của tôi hả?” – “Nếu anh không mua bảo hiểm nhân thọ anh đang buộc vợ mình phải tái giá. Một góa phụ giàu có không nhất thiết phải tái giá, nhưng một góa phụ có thu nhập quá khiêm tốn sẽ không có lựa chọn nào khác. Bà ta phải tái giá và người chồng mới sẽ trở thành cha mới của con anh, phải thay anh chăm sóc vợ và các con anh, việc họ được chăm sóc chu đáo đến đâu thì có trời mới biết!”• “Để tôi suy nghĩ cái đã”: Tôi mỉm cười và nói “Xin cứ việc nghĩ, tôi sẽ ngồi chờ cho đến khi ông nghĩ xong. Tôi phải có mặt ở đây để trả lời các câu hỏi của ông, nếu tôi bỏ đi, thì ông sẽ không suy nghĩ lại về câu chuyện này cho đến khi tôi quay lại”.• “Gặp lại tôi sau nhé”: Tôi hỏi họ “Ông bà thích đề xuất mà tôi soạn thảo cho ông bà không?”. Giả sử là đồng ý, tôi nói tiếp “Vâng, nếu ông bà thích chương trình này thì bây giờ là trách nhiệm của tôi hoàn tất các hồ sơ yêu cầu bảo hiểm và làm cho các hợp đồng có hiệu lực. Hãy nói với tôi là ông bà không hài lòng với chương trình này, tôi sẽ về nhà ngay. Nếu ông bà thích thì tôi phải quay lại đây cho đến khi ông bà ký vào đơn mua bảo hiểm ”.• “Đầu tư tiền vào chỗ khác thích hơn”: Dù cho họ có làm ra thật nhiều tiền để gửi ngân hàng, điều đó không quan trọng. Bằng cách trả phí bảo hiểm, sự an toàn cho gia đình và cho bản thân được bảo đảm. Việc mua bảo hiểm và gửi tiền trong ngân hàng là khác biệt hoàn toàn. Trong bảo hiểm, chúng ta tạo ra tài sản ngay tức thì sau đó, tiết kiệm từ từ cho tài sản đó. Trong khi gửi tiết kiệm ngân hàng, chúng ta phải tiết kiệm trước và hy vọng rằng chúng ta sẽ sống đủ lâu để mà tạo ra tài sản.• “Chơi trò cá cược”: Một khách hàng trẻ tuổi nói “Tôi còn quá trẻ làm sao chết được. Tôi đã xem qua bảng tỷ lệ tử vong rồi, trong 1000 người ở tuổi tôi chỉ có 3 người chết trong năm nay” – “Đúng vậy, xác suất xảy ra tử vong năm nay của anh là 3/1000. Đúng đấy. Nhưng tôi thử hỏi anh cái này, giả sử người ta đem anh và 999 người nữa bằng tuổi anh xếp hàng quay mặt vào tường và đưa mỗi người một khẩu súng. Tất cả các anh bị ra lệnh phải dí súng vào thái dương và trước khi bóp cò người ta báo cho các anh biết chỉ có 3 khẩu nạp đạn. Nếu trước lúc anh bóp cò tôi đến và mời anh mua bảo hiểm nhân thọ anh có mua không?”• “Tôi có quá nhiều hợp đồng bảo hiểm phải đóng rồi.”: “Tôi đồng ý với anh chị. Anh chị đang trả rất nhiều loại bảo hiểm khác nhau, nhưng hãy nói cho tôi nghe nếu anh chị có một con ngỗng đẻ trứng vàng, anh chị sẽ bảo hiểm con ngỗng hay bảo hiểm các quả trứng vàng?”. Câu trả lời thường là “Con ngỗng”. Thế thì tôi nhắc họ “Anh chị đã bảo hiểm mọi thứ. Anh đã bảo hiểm các quả trứng vàng – đó là nhà, là xe, nhưng anh chị quên bảo hiểm con ngỗng - tức là anh chị - người làm ra tiền để sinh ra các quả trứng”.• “Đợi tôi sang tuổi mới đã”: Một khách hàng là Bác sĩ đã nói với tôi “Palo này, sinh nhật vừa mới qua rồi, vậy tôi còn 6 tháng nữa mới sang tuổi mới, vì vậy 6 tháng nữa tôi sẽ ra quyết định.” – “À vâng, thưa ông, nhưng tuổi càng cao, độ rủi ro càng lớn và phí bảo hiểm càng cao”. Lúc đó cũng khá khuya rồi và ông ta vừa nhận được một cú điện thoại phải thăm một bệnh nhân. Tôi nhìn ông và nói “Bác sĩ, ông nói là ông có 6 tháng, tôi lại nói rằng ông không có nổi 6 phút nữa kia. Ông rời khỏi nhà lúc này vì cú điện thoại đêm nay, có thể là đêm cuối cùng không biết chừng. Và ông, bác sĩ ạ, hơn ai hết, ông phải biết quý trọng những thời khắc này.”Tại sao tôi hoàn toàn bị thuyết phục bởi sứ mạng quan trọng của Bảo hiểm Nhân thọ?Có lẽ bởi vì nó đã xảy ra với tôi một lần như thế này. Một người bạn của tôi không may qua đời, một người bạn mà tôi chưa một lần đề nghị mua bảo hiểm nhân thọ. Khoảng một tuần sau đám tang của anh ấy, tôi gọi điện cho chị nhà. Tôi hỏi: “Mary, Palo đây mà. Chị có cần tôi giúp gì không?”. Mary làm tôi quặn đau khi chị ấy đáp: “Bert, quá muộn rồi, phải chi hồi đó anh tận dụng cơ hội bán bảo hiểm của mình.”Hoặc có thể bởi một sự kiện khác. Tôi ngồi trong đám tang đưa tiễn một khách hàng của mình. Tôi ngồi cạnh người góa phụ và cố gắng an ủi chị. Mọi người thay phiên nhau đến nắm chặt tay chị tỏ sự cảm thông và chia sẻ. Ai cũng có một câu giống nhau: “Chị có cần tôi giúp gì không? Nếu cần thì cho tôi biết nhé!”. Sau khoảng một giờ, tôi nhận ra rằng trong tất cả những người đã đến và mong muốn giúp đỡ, chỉ có tôi là người thực sự có thể đem lại cho người góa phụ sự giúp đỡ cần thiết nhất. Tôi đã bán cho người chồng quá cố của chị một hợp đồng bảo hiểm nhân thọ, và tấm ngân phiếu mà tôi sắp mang đến cho chị trong một vài ngày tới mới là sự giúp đỡ mà chị thực sự mong đợi. Mặc dù chuyện xảy ra thật buồn nhưng tôi cũng cảm thấy một chút tự hào vì vai trò mà mình có thể giúp đỡ trong những lúc gia cảnh nhà người khác lâm vào tình trạng bi đát nhất.Và cũng bởi kỷ niệm buồn của tôi. Tôi đã thất bại trong việc thuyết phục người bạn thân của tôi mua bảo hiểm. Ngày anh hấp hối, Betty vợ anh có hỏi tôi: “Bert, tôi định hỏi anh câu này. John có mua cái bảo hiểm mà anh tư vấn cho anh ấy không?” – Tôi đáp: “Rất tiếc, Betty ạ. John không mua”, và rồi câu hỏi kế tiếp của Betty “Bây giờ anh ấy mua có được không?” - Thật buồn cười phải không? - và cũng thật là cười ra nước mắt.Sau đám tang, tất cả bạn bè chúng tôi ngồi quây quần lại với nhau ở nhà người chị của John và kể về sự ra đi của anh. Cánh cửa trước bỗng mở và ba đứa con của John chạy ùa vào. Hai đứa lớn, không hiểu chuyện gì đang diễn ra, thì chạy nhảy và cười đùa. Đứa thứ ba thì còn đang ẵm ngửa, cháu chưa biết đi vì còn quá bé.Chuyện là như vậy, và rồi thì tôi không thể chịu nổi cảnh ấy nữa. Tôi bỏ tách cà phê xuống, lao ra khỏi căn nhà đó. Tôi nhảy lên xe và phóng hết tốc lực về nhà để ôm chặt đứa con trai nhỏ của tôi vào lòng.Tôi đã thất bại. Đáng ra tôi có thể làm được rất nhiều cho gia đình John. Tôi có thể đảm bảo cho 3 đứa trẻ được học Đại học. Tôi đã có thể đảm bảo cho người góa phụ chẳng bao giờ lâm vào cảnh túng thiếu, rằng mấy đứa bé luôn luôn có đầy đủ giày, áo quần, thực phẩm và các nhu yếu phẩm khác cho cuộc sống. Tôi đã thất bại!Vài tháng sau đó. Một đêm khuya khi tôi trở về nhà sau một buổi gặp gỡ với khách hàng, tôi có lái xe ngang qua chỗ làm cũ của John. Lúc đó khoảng gần nửa đêm, và tôi trông thấy vợ của John.Phải, người ta giúp cho chị ấy một công việc ở nơi làm cũ của chồng, một đại lý bán xe hơi. Tôi nhìn thấy chị thấp thoáng qua cửa kính xe hơi khi đi ngang qua. Các bạn có biết không, giữa những chiếc xe hơi, chị ấy đang quỳ xuống để cọ sàn nhà.Nguồn: baohiemvn.net -
Dai-ichi Life Việt Nam: Con đường khẳng định vị trí hàng đầu
(PLO) - Xuất hiện tại Việt Nam khi thị trường bảo hiểm nhân thọ đã tồn tại nhiều “ông lớn”, Dai-ichi Life Việt Nam khi ấy là cái tên khá xa lạ đối với người dân Việt. Tuy nhiên, chỉ sau 10 năm hoạt động, bằng con đường riêng của mình, Dai-ichi Life Việt Nam đã khẳng định tầm vóc, thương hiệu uy tín, tài chính vững mạnh. Để có được thành quả xuất sắc đó là 10 năm tăng trưởng bền vững, nỗ lực đóng góp và trung thành với triết lý kinh doanh “Tất cả vì con người”.Tăng trưởng vượt bậc, liên tục mở rộng mạng lưới kinh doanhNhững ngày đầu năm 2007, truyền thông Việt Nam không ngừng đưa tin về việc Dai-ichi Life Nhật Bản mua lại toàn bộ cổ phần của Bảo Minh – CMG. Họ gọi thương vụ này là “Trường hợp chưa có tiền lệ trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam”, hay “Vụ mua bán gây chấn động nước Nhật, hoặc “Đây là một trong những vụ mua bán ngoài nước Nhật lớn nhất từ trước tới nay”,…Một năm sau, Dai-ichi Life Việt Nam cũng “gây sốc” chẳng kém khi được công ty mẹ tại Nhật Bản hổ trợ tăng vốn đầu tư từ 25 triệu đô-la Mỹ lên 72 triệu đô-la Mỹ. Đến Quý 1/2016, Dai-ichi Life Việt Nam tiếp tục nâng vốn lên thành 100 triệu đô-la Mỹ. Ngày 18/1/2017, đúng vào ngày kỷ niệm 10 năm thành lập công ty, Dai-ichi Life Việt Nam một lần nữa được Bộ Tài chính chấp thuận cho phép tăng vốn lên thành 117 triệu đô-la Mỹ.Việc tăng vốn điều lệ không chỉ đưa Dai-ichi Life Việt Nam trở thành một trong những doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ có mức vốn hóa lớn nhất tại thị trường Việt Nam mà còn khẳng định thế mạnh của công ty “thuần Nhật” chính là yếu tố trường vốn để thực hiện cam kết “Gắn bó dài lâu” với người dân Việt Nam.Với tiềm lực tài chính vững mạnh, Dai-ichi Life Việt Nam liên tục mở rộng mạng lưới kinh doanh. Đến thời điểm này, mạng lưới của Dai-ichi Life Việt Nam đã phủ rộng khắp cả nước với hơn 200 văn phòng, phục vụ gần 1,6 triệu khách hàng. Chỉ tính riêng từ đầu năm 2016 đến nay, Dai-ichi Life Việt Nam đã khai trương thêm 35 văn phòng, tiếp tục giữ vị trí thứ 3 trên thị trường về mạng lưới phục vụ khách hàng.Bên cạnh đó, để đa dạng hóa kênh phân phối và mang những sản phẩm, dịch vụ bảo vệ tài chính chất lượng Nhật Bản đến gần hơn với người dân, Dai-ichi Life Việt Nam đã ký kết hợp tác với nhiều đối tác uy tín như HDBank, VNPost, Mocap, LVPBank, ACB, Sacombank, VPBank, VP Securities, OCB, BABank,…
Dai-ichi Life Việt Nam trao tặng 20 suất quà và học bổng cho các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn nhân dịp khai trương văn phòng Tổng Đại lý Khoái Châu, Hưng Yên ngày 23/2/2017Kết thúc năm kinh doanh thứ 10, Dai-ichi Life Việt Nam đạt kết quả ấn tượng với tổng doanh thu phí toàn năm 2016 trên 5.300 tỷ đồng, tăng trưởng 51% so với năm 2015, và tăng gấp 14,4 lần so với thời điểm mới thành lập công ty vào năm 2007, đạt hơn 10,5% thị phần về tổng doanh thu phí bảo hiểm. Dai-ichi Life Việt Nam vinh dự được xếp hạng 3 trong Top 5 công ty bảo hiểm nhân thọ uy tín năm 2016 do Công ty cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) khảo sát và công bố vào đầu tháng 7 vừa qua.Các sản phẩm tiên phong, ưu việtHiện nay, các sản phẩm bảo hiểm của Dai-ichi Life Việt Nam đã được hàng triệu gia đình Việt tin tưởng đón nhận, cho thấy công ty đã có chiến lược hiệu quả trong việc tạo nên những lợi ích thiết thực, mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng thông qua các sản phẩm, dịch vụ bảo hiểm nhân thọ chất lượng vượt trội. Trong đó, có thể kể đến “An Tâm Hưng Thịnh” - cung cấp giải pháp tài chính không chỉ bảo vệ toàn diện trước rủi ro trong cuộc sống mà còn kết hợp đầu tư linh hoạt và hiệu quả.Sản phẩm bảo hiểm “Chăm sóc sức khỏe” mang đến sự bảo vệ cho cả gia đình với quyền lợi điều trị nội trú, ngoại trú và chăm sóc răng, giúp cả nhà không còn lo lắng về chi phí y tế để an tâm vui sống. Sản phẩm bảo hiểm “Bệnh hiểm nghèo” được Dai-ichi Life Việt Nam giới thiệu gần đây nhất có phạm vi bảo vệ lên đến 88 bệnh hiểm nghèo. Đặc biệt, “Chương trình Quyền lợi chu toàn hậu sự” của Dai-ichi Life Việt Nam được xem là bước đột phá trên thị trường, cụ thể khách hàng sẽ được ứng trước một phần chi phí ngay sau khi nộp hồ sơ yêu cầu giải quyết quyền lợi tử vong mà không cần chờ thời gian xem xét giải quyết như quy trình bồi thường bảo hiểm thông thường.Bên cạnh đó, Dai-ichi Life Việt Nam ngày càng khẳng định chất lượng dịch vụ hoàn hảo với hàng loạt chương trình chăm sóc và tri ân khách hàng, như chương trình Tích lũy điểm thưởng “Gắn bó dài lâu”, các chương trình khuyến mại, dịch vụ thu phí bảo hiểm và hóa đơn điện tử với nhiều tiện ích tối ưu.Đóng góp cho cộng đồngNgay từ khi bước chân vào thị trường bảo hiểm nhân thọ, Dai-ichi Life Việt Nam đã lấy triết lý “Tất cả vì con người” làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Triết lý đó không chỉ được thể hiện qua các sản phẩm, dịch vụ khách hàng ưu việt, mà còn ở các hoạt động từ thiện, xã hội xuyên suốt.Nhắc đến Dai-ichi Life Việt Nam, chắc chắn nhiều người sẽ nhớ đến công trình cung cấp hệ thống nước uống sạch cho hơn 24.000 học sinh tại các trường học vùng sâu, vùng xa trên toàn quốc; Công trình “Triệu viên gạch hồng, nối nhịp cầu vui” với 10 chiếc cầu giao thông được xây dựng trên khắp cả nước. Hai công trình ý nghĩa này đã mang đến những lợi ích thiết thực cho cộng đồng và người dân địa phương. Đó cũng là lý do để Tạp chí Bảo hiểm Châu Á (Asia Insurance Review) đã hai lần vinh danh Dai-ichi Life Việt Nam là “Doanh nghiệp Xuất sắc vì Trách nhiệm Xã hội”.
Ông Takashi Fujii – Chủ tịch Hội đồng Thành viên Dai-ichi Life Việt Nam (thứ 2, từ trái qua) tham dự Lễ tổng kết dự án nước sạch “Vì cuộc sống tươi đẹp” tại Thái Bình, ngày 23/11/2012Trong 10 năm qua, Dai-ichi Life Việt Nam là nhà tài trợ hàng đầu cho các hoạt động từ thiện với số tiền đóng góp hơn 17 tỷ đồng như hiến máu nhân đạo, tặng học bổng cho học sinh nghèo vượt khó, tặng hợp đồng bảo hiểm nhân thọ cho các giáo viên có hoàn cảnh khó khăn, mổ mắt cho người mù nghèo, … Đặc biệt, ngày 20/9/2016, Quỹ “Vì cuộc sống tươi đẹp” của Dai-ichi Life Việt Nam đi vào hoạt động, giúp Công ty hiện thực hóa mục tiêu mang đến sự hỗ trợ thiết thực dài lâu cho cộng đồng.Chỉ sau một thời gian ngắn, Quỹ đã triển khai các đợt cứu trợ tại Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên – Huế và Phú Yên, chương trình tặng áo ấm cho trẻ em vùng cao Lâm Đồng, Điện Biên với tổng số tiền 1 tỷ 360 triệu đồng.Cũng nhân dịp kỷ niệm 10 năm thành lập (18/1/2007 – 18/1/2017), Quỹ “Vì cuộc sống tươi đẹp” của Dai-ichi Life Việt Nam đã trao cam kết tài trợ 1,2 tỷ đồng cho Hội Bảo trợ Bệnh nhân nghèo TP. HCM để thực hiện chương trình "Đem ánh sáng cho người nghèo" trong 3 năm, từ 2017 - 2019, góp phần giúp 1.300 bệnh nhân hoàn cảnh khó khăn được nhìn thấy ánh sáng, mang lại niềm vui cho bản thân người bệnh, cho gia đình và cho xã hội./.
Ông Trần Đình Quân – Tổng Giám đốc Dai-ichi Life Việt Nam (trái) trao cam kết tài trợ 1,2 tỷ đồng cho Hội Bảo trợ Bệnh nhân nghèo TP. HCM thực hiện chương trình "Đem ánh sáng cho người nghèo" trong 3 năm 2017 -2019.
Theo baophapluat.vn. Tin gốc: http://baophapluat.vn/ban-can-biet/daiichi-life-viet-nam-con-duong-khang-dinh-vi-tri-hang-dau-323046.html -
Cám ơn bạn đã đến thăm website và tin tuyển dụng của chúng tôi. Chúc bạn có những giây phút thú vị với nhiều thông tin bổ ích.Dai-ichi Life là tập đoàn BHNT hàng đầu tại Nhật Bản và trên thế giới. Tại Việt Nam, Dai-ichi Life Việt Nam là doanh nghiệp liên tiếp được bình chọn là tốt nhất trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ. Năm kinh doanh 2016, chúng tôi là doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng lớn nhất thị trường (hơn 50%). Với định hướng trở thành doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ tốt nhất và số 1 tại Việt Nam đến năm 2022, chúng tôi đang chiêu mộ nhân tài khắp nơi về cùng hợp tác làm việc với cơ hội phát triển tốt nhất.Nếu bạn là người có đam mê kinh doanh, thích làm chủ cuộc sống và công việc, muốn kiếm nhiều tiền và giúp đỡ thật nhiều người có cuộc sống hạnh phúc, bình an thì đây là cơ hội cho bạn. Vì nhu cầu phát triển kinh doanh, chúng tôi cần tuyển Nhân viên hỗ trợ kinh doanh.
Công việc chính:- Khảo sát khách hàng.- Hỗ trợ hội thảo bán hàng, hội thảo tuyển dụng.- Giới thiệu sản phẩm đến khách hàng.Yêu cầu:- Giọng nói dễ nghe, ngoại hình dễ nhìn.- Tận tâm, nhiệt tình, cầu tiến.- Tuổi: 22 - 30.Chế độ:- Lương cơ bản theo tháng (thỏa thuận).- Thưởng trên kết quả kinh doanh và hiệu quả làm việc.- Hợp đồng lao động và các chế độ khác theo quy định pháp luật.- Được đào tạo bài bản, du lịch khắp nơi.HỒ SƠ:- Bản sao chứng minh nhân dân.- Bản sao sổ hộ khẩu.- Đơn xin việc.
- Sơ yếu lý lịch.
ĐỊA CHỈ NHẬN HỒ SƠ & PHỎNG VẤN:Tổng đại lý công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Việt Nam.288 Hùng Vương - P. 7 - TP. Tuy Hòa - T. Phú Yên.ĐIỆN THOẠI: (057) 381 4321 - HOTLINE: 0979741726EMAIL: manager@dai-ichi-life-phuyen.com
